ТРЕНИНГ - ПРАКТИКУМ ПО ОПТИМИЗАЦИИ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Анализируйте, изменяйте, реализуйте!
Тренинг-практикум — уникальная корпоративная программа, в которой разрабатывается целевая модель для бизнес-процессов Вашей компании, с учетом существующих «больных мест» и будущих потребностей.
Программа реализуется в интенсивной совместной работе в Вами, с широким вовлечением топ- и среднего менеджмента и обучением ключевых сотрудников.
Программа проводится в течении 5-6 дней (сроки могут быть скорректированы исходя из потребностей Заказчика), по итогам разрабатывается целевая модель для 1го- 2х бизнес-процессов Вашей компании, с учетом существующих «больных мест» и будущих потребностей.
По итогам вы получаете:
Проведенный анализ, выявленные области для улучшений в текущем бизнес-процессе
Модель целевого (to be)
бизнес-процесса (разработанная совместно с сотрудниками компании)
План перехода
к целевым процессам
Запросить информацию, коммерческое предложение
Для запроса дополнительной информации и обсуждения детального плана проведения тренинга, пожалуйста, обращайтесь по любым контактам, указанным на сайте.
Блог
Подходы к организации Процессного офиса в вашей компании
Организации, в которых функционирует Процессный офис, стремятся повысить эффективность его работы и рассматривают разные модели его развития. Одной из перспективных моделей развития Процессного офиса является
Методика ранжирования бизнес-процессов
Часто возникает необходимость провести ранжирование процессов, чтобы выделить наиболее приоритетные и определить те процессы, которыми необходимо заниматься в первую очередь. Существует много различных инструментов для
Идентификация бизнес-процессов
Друзья, в этом посте хочу рассказать про того, как можно определить перечень бизнес-процессов, которыми мы планируем заниматься в проекте оптимизации/ автоматизации и понять их границы.